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Pós-Graduação em Controlo de Gestão e Performance

Razões para Frequentar este Programa
Desenvolver uma visão estratégica e integrada do negócio, ancorada no Controlo de Gestão e Performance, com vista à criação de valor.
Analisar as principais tendências na conceção de modelos avaliação de performance e controlo de gestão.
Apreender as ferramentas, as técnicas e os instrumentos fundamentais para o domínio dos critérios e dos métodos de avaliação da performance das organizações.
Desenvolver competências que conferem sensibilidade aos Executivos para que possam aplicar, de forma prática e eficaz, os conhecimentos adquiridos, contribuindo para o reforço de uma cultura de rigor e excelência na gestão das organizações.
Estimular a aplicação prática das competências desenvolvidas através da conceção e da dinamização de modelos de Avaliação de Controlo de Gestão e Performance em contextos organizacionais reais.

O Que Distingue este Programa
Aborda o Controlo de Gestão e Performance, numa perspetiva integrada, com vista a apoiar a concretização da visão estratégica e a execução da estratégia de negócio das organizações.
Assenta no aprofundamento das principais temáticas, ao nível do Controlo de Gestão, suportado em ferramentas e instrumentos de vanguarda para a monitorização da performance organizacional.
Desenvolve competências e conhecimentos necessários para medir a criação de valor, global e por segmento, numa perspetiva multidimensional, concebendo um performance reporting adequado.
Permite diagnosticar os sistemas em funcionamento e efetuar um levantamento das necessidades futuras, de forma correta e precisa, com vista a implementar uma cultura de performance management nas organizações.
Estimula a conceção, o desenvolvimento e a implementação de instrumentos para medição, monitorização, avaliação e gestão do desempenho dos gestores e da performance das organizações.
Proporciona o contacto com um corpo docente de excelência, que alia a ligação permanente à realidade empresarial com a qualificação académica e a produção de conhecimento nos temas de planeamento e controlo de gestão.

INFORMAÇÕES GERAIS

DURAÇÃO DO CURSO:

2 SEMESTRES / 1 ANO

NÚMERO DE VAGAS:

30 VAGAS DISPONÍVEIS

Razões para Frequentar este Programa
Desenvolver uma visão estratégica e integrada do negócio, ancorada no Controlo de Gestão e Performance, com vista à criação de valor.
Analisar as principais tendências na conceção de modelos avaliação de performance e controlo de gestão.
Apreender as ferramentas, as técnicas e os instrumentos fundamentais para o domínio dos critérios e dos métodos de avaliação da performance das organizações.
Desenvolver competências que conferem sensibilidade aos Executivos para que possam aplicar, de forma prática e eficaz, os conhecimentos adquiridos, contribuindo para o reforço de uma cultura de rigor e excelência na gestão das organizações.
Estimular a aplicação prática das competências desenvolvidas através da conceção e da dinamização de modelos de Avaliação de Controlo de Gestão e Performance em contextos organizacionais reais.

O Que Distingue este Programa
Aborda o Controlo de Gestão e Performance, numa perspetiva integrada, com vista a apoiar a concretização da visão estratégica e a execução da estratégia de negócio das organizações.
Assenta no aprofundamento das principais temáticas, ao nível do Controlo de Gestão, suportado em ferramentas e instrumentos de vanguarda para a monitorização da performance organizacional.
Desenvolve competências e conhecimentos necessários para medir a criação de valor, global e por segmento, numa perspetiva multidimensional, concebendo um performance reporting adequado.
Permite diagnosticar os sistemas em funcionamento e efetuar um levantamento das necessidades futuras, de forma correta e precisa, com vista a implementar uma cultura de performance management nas organizações.
Estimula a conceção, o desenvolvimento e a implementação de instrumentos para medição, monitorização, avaliação e gestão do desempenho dos gestores e da performance das organizações.
Proporciona o contacto com um corpo docente de excelência, que alia a ligação permanente à realidade empresarial com a qualificação académica e a produção de conhecimento nos temas de planeamento e controlo de gestão.

DIRETOR DE CURSO

DURAÇÃO DO CURSO:

2 SEMESTRES / 1 ANO

NÚMERO DE VAGAS 2018/2019:

30 VAGAS DISPONÍVEIS

DESTINATÁRIOS

- Dirigentes, quadros médios e superiores de organizações, responsáveis pelas áreas de planeamento, controlo de gestão, contabilidade e finanças.
- Responsáveis por unidades de negócios, ou centros de responsabilidade, auditores, Controllers, Consultores,ROC e candidatos a ROC.
- Profissionais, atuais ou potenciais, responsáveis pela construção, execução e controlo de orçamentos.
- Executivos que pretendam adquirir, atualizar ou aprofundar conhecimentos nesta área, nomeadamente na definição de objetivos e respetiva monitorização.
- Recém licenciados que querem desenvolver o seu conhecimento na área do Controlo de Gestão.

Horário: Quinzenalmente.
- Unidades Curriculares de 6 ECTS (20 horas): quartas, quintas e sextas-feiras: das 18h30 às 22h30 | sábados: das 9h00 às 13h00 e das 14h00 às 18h00
- Unidades curriculares de 3 ECTS (10 horas): sexta-feira: das 8h30 às 22h30 | sábado: das 09h00 às 13h00 e das 14h00 às 18h00
Local: Colégio dos Jesuítas do Funchal | Edifício da Reitoria da UMa

Consulte informações sobre a habilitação exigida, propinas e condições especiais em:Processo de Candidatura
Consulte o Edital : Edital da Pós-Graduação em Controlo de Gestão e Performance
Consulte o Cartaz:
Cartaz

Consulte a Brochura:

Brochura

Regulamento de Avaliação da Aprendizagem dos Alunos da UMaver documento